Kauno jaunimo organizacijų apskritasis stalas intranetas

Apie jaunimo organizacijų sąjungą

Kauno jaunimo organizacijų sąjunga „Apskritasis stalas“ (KJOSAS) yra skėtinė jaunimo organizacija, įkurta 1996 m. rugsėjo mėn. 19 d. “Apskritasis stalas” buvo viena pirmųjų sąjungų (jaunimo regioninių tarybų), vienijančių jaunimo organizacijas miesto lygmeniu. Jaunimo organizacijų steigimosi banga, kaip ir viso Lietuvos NVO sektoriaus plėtra, sutapo su padidėjusiomis galimybėmis pritraukti finansinių išteklių iš vakarų atėjusių fondų skirtų demokratijos plėtrai rytų ir centrinėje Europoje. Sąjungos kūrėjais tapo 18 tuo metu Kauno mieste aktyviai veikiančių jaunimo organizacijų. Šiuo metu sąjunga vienija 37 jaunimo ir su jaunimu dirbančias organizacijas.

Misija

Jungdami ir atstovaudami aktyviausias Kauno jaunimo organizacijas, identifikuojame ir sprendžiame jaunimui aktualias problemas.

Vizija

Stipriausia regioninė jaunimo organizacijų sąjunga, pripažinta jaunimo politikos dalyvė ir patikima socialinė partnerė.

Strateginiai tikslai 2009 – 2013 metams:

• Efektyvus veiklos administravimas, koordinavimas ir plėtra
• Jaunimo organizacijų siekių pažinimas ir poreikių tenkinimas
• Tikslinis atstovavimas bei interesų gynimas

Diegiant intraneto sistema panaudoti Naujosios viešosios vadybos principai

Diegdami sistemą, taikėme technologijas techniniame, koncepciniame ir socialiame lygmenyje, tam kad sukurtue profesinės kvalifikacijos sistemą. Todėl priklausomai nuo to, kokiame lygmenyje (techniniame, koncepciniame ar socialine) valstybės tarnautojas dirba, jam reikalingos skirtingos žinios ir skirtingos mokymo priemonės. Techniniame lygmenyje dirbant, taikomos iš anksto aprobuotos žinomos priemonės, kurių esmė yra reguliavimas, priežiūra ir prievarta. Koncepciniame lygmenyje dirbantys turėtų turėti teorinę kompetenciją, kuri leidžia geriausiai įvertinti esamą situaciją ir įsitikinti būsimų veiksmų būtinybe. Šiame lygmenyje dirbantieji priima sprendimus, kokiu keliu turi būti einama, siekaint užsibrėžtų tikslų tam tikrose veiklos srityse. Dirbant socialiniame lygmenyje, daugiausia dėmesio skiriama, programų dalyvių sąveikai ir ryšiams, viešosios politikos įgyvendinimo procesą traktuojant kaip socialinį-politinį valdymą, kuriam būdinga sąveika tarp socialinių partnerių, interesų grupių, nevyriausybinių organizacijų bei kitų institucijų ir valdžios. Todėl šiame lygmenyje dirbantiesiems reikalinga aukščiausia teorinė kompetencija, kuri pasireiškia sisteminiu mąstymu ir analize įvertinant sąveikas bei struktūrinius faktorius, veikiančius esamą situaciją ir tolesnės veiklos rezultatus.

Mūsų nuomone reikėtų pakeisti valdžios įstaigų tradicines hierarchines valdymo formas komandinio darbo formomis, tiesioginį paslaugų teikimą pakeisti į rinką orientuotu katalitiniu paslaugų teikimo metodu, valdžios įstaigai pasiliekant tik priežiūros funkciją. Taip pat reikėtų atsisakyti biurokratinio komandavimo ir įgaliojimus suteikti bendruomenei, pereiti nuo centralizuoto į decentralizuotą politikos ir programų formavimą, koncentruoti dėmesį į rezultatus, o ne į eigą, slaptą sprendimų priėmimą pakeisti administracine, finansine ir politine atskaitomybe, biurokratį paternalizmą pakeisti bendruomenės įgaliojimu ir aktyviu pilietinės visuomenės organizacijų įtraukimu.1 Tai nėra vien tik pasiūlymai, šiuo metu mes būtent ir užsiemame šių funkcijų įgyvendinimu.

Intraneto sistemos galimybės

• Socialinis NVO tinklas (organizacija, vadovas, nariai)
• Momentinė paieška (rezultatai gražinami realiu laiku)
• Narių valdymas (registracija, duomenų valdymas)
• Narių anketos (kiekvienas narys turi savo: tinklaraštį, mikrotinklaraštį, asmeninę nuotraukų galerija, gali valdyti savo kontaktinius duomenis)
• Narių pasikeitimai
• Tiesioginis srautas ("Facebook" analogas)
• Organizacijos struktūros atvaizdavimas
• Kalendoriai (organizacijos, grupių, narių. Galimybė sinchronizuoti su Microsoft Outlook, iPad, iPhone ir Android mobiliais įrenginiais.)
• Balsavimai
• Nuotraukų galerija
• RSS srautai

Tiesioginis srautas ("Facebook" analogas)

Asmeninė nario nuotraukų galerija

Asmeninis nario tinklaraštis (blog'as)

Nario anketa

Organizacijos nuotraukų galerija

Renginių kalendorius.  Galimybė sinchronizuoti su Microsoft Outlook, iPad, iPhone ir Android mobiliais įrenginiais.

Dinamiškai besikeičianti organizacijos struktūra

Narių pasikeitimai

Literatūra:

Alvydas Raipa, D. L. Bartulienė “Naujoji viešoji vadyba”, 75 – 116 psl.